Dans cette video vous trouverez la réalité du grand projet de travaux pharaoniques du maire sortant qu’il souhaite voir se réaliser de 2026 à 2033.Cliquez sur ce lien pour lire la vidéo.
Voici la 9ème année du projet Géothermie à Malakoff, ville voisine des Hauts-de-Seine.
Une tour de 40 mètres de haut fore 24h/24, 7j/7, deux puits de 1600 mètres de profondeurs.
Les riverains de ce chantier de 1000 mètres carrés minimum (l’endroit retenu à Neuilly fera des malheureux…), ont été protégé des nuisances par un mur de paille.
Suite à cela la ville de Malakoff a annoncé ouvrir 15 kilomètres de voirie pour y installer les nouvelles canalisations pouvant alimenter seulement 8000 logements en géothermie.
C’est la réalité du projet du maire sortant. Vous l’avez compris, j’y suis résolument opposé. Non, il ne détruira pas Neuilly, notre cadre de vie pour une lubbie.
Je refuse de voir la ville torturée de nouveau,
je refuse notre cadre de vie dynamité une fois de plus par des travaux pharaoniques, ruineux, sans le soumettre à un referendum local.
Parce que la préservation de notre qualité de vie nous oblige à vous consulter sur de tels sujets importants.
Rejoignez le Comité de soutien de Benoît Aguelon et Générations Neuilly (Municipales 2026) Neuilly mérite de retrouver ce qui a fait sa force : un cadre de vie attractif, une sécurité garantie et une fiscalité maîtrisée. Aujourd’hui, ce pacte local est fragilisé — et c’est pour le restaurer que Benoît Aguelon et l’équipe de Générations Neuilly se présentent aux élections municipales des 15 et 22 mars 2026.
Nous lançons le Comité de soutien : Pour rassembler les Neuilléennes et Neuilléens qui veulent un changement de nature à impacter positivement notre cadre de vie, à faire bouger les lignes, avec une campagne de terrain, sérieuse, et à l’écoute.
Pourquoi rejoindre le Comité de soutien ? Parce que le changement se construit ensemble, autour de priorités claires :
Stop aux travaux sans fin et à une ville “torturée” : après 8 ans de travaux, il nous faut nous opposer au prochain plan de travaux 2026-2033 de l’équipe sortante qui veut réaliser des forages dans le sous sol et ouvrir des dizaines de kilomètres de voirie pour réaliser la géothermie à Neuilly.
Faire de la sécurité la priorité : une ville mieux équipée, mieux protégée, avec des moyens à la hauteur.
Nous protéger de la folie fiscale : stopper l’emballement fiscal (+394% de hausse de la taxe foncière depuis 2012) et réorienter les budgets vers des services utiles aux familles et aux aînés et arrêter de financer des travaux dispendieux.
Exiger une mairie exemplaire : transparence, déontologie, et règles claires pour éviter les conflits d’intérêts. Plus aucun élu ne doit plus se retrouver à lier des relations d’affaires pour son propre intérêt avec des entreprises bénéficiant des achats publics de la mairie.
Neuilly a besoin de vous. Rejoignez le Comité de soutien et construisons ensemble l’alternance et l’avenir de notre ville. Rejoignez le comité de soutien
Et, pour réaliser tout ceci, et matérialiser ce soutien, nous sommes à votre disposition pour recueillir vos dons défiscalisés à 66% dans la limite de 4.600 euros. Ainsi, un don de 1.000 ne vous coûtera que 333 euros. Un reçu-don destiné à l’administration fiscale vous sera adressé.
J’ai depuis plusieurs mois posé plusieurs questions au maire sur sa gestion des achats publics de la ville.
C’est le rôle de l’opposition de contrôler l’action de la majorité, c’est ce qui est attendu de nous. Ne pas le faire aurait été une négligence voire engagerait notre responsabilité à partir du moment où des faits sont portés à notre connaissance.
En responsabilité, j’ai donc interrogé monsieur le maire sur 2 faits :
L’attribution d’un marché public à un de ses proches, Monsieur Mentré (par ailleurs candidat du parti du maire aux européennes), dont l’annonce de l’obtention du marché a été faite dans la presse par le maire, 3 mois avant que la notification du marché public par les services de la mairie ne parvienne à ce même monsieur Mentré.
La déclaration par le maire à la HATVP (Haute Autorité pour la Transparence de la Vie Publique) de ses revenus personnels, résultant de contrats entre lui et des prestataires de la mairie, également bénéficiaires des achats publics de la Mairie de Neuilly. Cliquez ici pour lire la déclaration du maire à la HATVP.
À ces questions, Monsieur le maire répond partiellement, ne communique pas tous les documents demandés, et surtout il reconnaît les faits et ne conteste pas ses propres déclarations à la HATVP (Haute Autorité pour la Transparence de la Vie Publique).
Fait nouveau, par une maladresse de sa part, il répond à un email d’un habitant de Neuilly, dans lequel nous étions tous les deux en copie, et informe ce même habitant et tous ceux en copie de ce même email, de sa volonté de vouloir en découdre devant les tribunaux et de m’attaquer au pénal. (voici l’email ci-dessous).
J’en prends acte. Mes questions sur des déclarations qu’il a lui-même faites à la HATVP (Haute Autorité pour la Transparence de la Vie Publique) et des achats publics qu’il a lui-même engagés en tant que maire de Neuilly lui laisseront néanmoins peu de surface juridique pour y parvenir.
Je déplore que nous en arrivions là. L’élection municipale en cours dans laquelle il m’a désigné publiquement comme son premier opposant aurait pu suffire, surtout quand elle devrait permettre aux Neuilléens de trancher entre 2 projets radicalement différents pour notre cadre de vie et notre quotidien. Je constate que cette expression démocratique ne lui suffit pas et qu’il souhaite passer par les tribunaux.
Je rappelle, à toutes fins utiles, qu’au titre des signalements effectués lors du contrôle de l’action de la majorité, j’ai fait un signalement au procureur de la République au titre de l’article 40 du code de procédure pénale, comme il est d’usage. C’est donc au procureur qu’il revient de qualifier les faits en droit. La démarche du maire servira donc à détourner l’attention sur moi, je me considère dans cette situation comme un lanceur d’alerte.
Je ne me laisserai pas intimider,
Je ne me tairai pas,
Je ne reculerai pas,
C’est sans précédent dans notre ville. Je mesure à la fois la gravité de la situation et le trouble que ces dérives à la tête de la ville peuvent susciter auprès des Neuilléens.
La transparence et la bonne gestion exige d’autres pratiques, une autre gestion, je fais le vœu qu’à la faveur d’une alternance à la tête de la mairie, un audit complet soit réalisé sur les achats publics sous la mandature du maire actuel depuis 2008, pour que l’ampleur et la durée de ces errements de gestion soient clairement identifiés.
Élu maire le 22 mars prochain, une charte de déontologie, complémentaire à la HATVP (Haute autorité pour la Transparence de la Vie Publique), sera mise en place à la mairie de Neuilly-sur-Seine pour que les déclarations d’intérêts de tous les élus soient publiées, que le moindre conflit d’intérêt soit sanctionné, que tous les élus signent un engagement par écrit à démissionner de leur mandat si ils y contrevenaient, pour que de telles situations ne se reproduisent plus.
Premier des Neuilléens, un maire a un devoir d’exemplarité sans faille. Avec mon équipe de Générations Neuillly j’y suis résolu, pour la « noblesse de vous servir », sans se servir.
Dans le cadre des élections municipales du 15 et du 22 mars 2026, j’ai le plaisir de vous annoncer, parmi les premières propositions de mon programme avec la liste Générations Neuilly de la création d’un nouveau carreau de Neuilly, en remplacement de l’ancien carreau ayant été supprimé par la majorité actuelle.
Le constat : Notre cadre de vie, nos commerces de proximité ont été quelque peu dynamités ces dernières années par de nombreux travaux, dont certains sont toujours en cours. Le quartier des Sablons a subi de profondes transformations impactant notamment le stationnement en surface, avec la suppression de nombreuses places.
Profondes transformations sur les sens de circulation également, tantôt en sens unique avec de grands trottoirs et une grande piste cyclable par exemple rue de Chartres, ou des sens de circulation inversées sur les contre-allées de l’avenue Charles de Gaulle qui occasionnent des incompréhensions et des bouchons pour les livraisons quotidiennes. L’impossibilité de stationner sur l’avenue a eu pour effet d’orienter l’offre commerciale vers de la restauration rapide à destination des travailleurs, l’avenue étant devenue, à la suite des nouveaux travaux, une annexe du quartier d’affaires de la Défense.
Profonds changements également avec la suppression du carreau de Neuilly qui restait un lieu de vie prisé des Neuilléens, avec une offre de commerce de proximité correspondant bien aux résidents et aux familles, le Carreau de Neuilly était aussi un lieu particulièrement accessible grâce à son parking, ce qui en faisait une exception préservée à Neuilly jusqu’alors. Les jeunes familles ou les personnes âgées pouvant y faire des courses et les transporter facilement avec leurs véhicules.
Las, le Carreau n’est plus :
La Ville de Neuilly a décidé de ne pas renouveler le bail et de vendre l’ensemble.
L’immeuble tertiaire du Carreau est engagé dans une opération de réhabilitation lourde ; la foncière Gecina y développera un projet de bureaux sans commerce.
En l’état actuel des choses, c’est la perte d’un “lieu de vie” pour les Neuilléens, un marché couvert, fréquenté 6j/7, avec une quarantaine de commerçants et offrant la meilleure accessibilité grâce à son parking.
Le projet : Résultant de nombreuses consultations avec les habitants, mon équipe et moi-même avons à cœur de proposer aux Neuilléens un nouveau carreau de Neuilly, qui offrira un nouveau lieu de vie, la même convivialité, dans un lieu central offrant la meilleure accessibilité.
Nous proposons la construction d’une halle en verrière et en fer forgé, beauté architecturale évoquant le style 19ème et les grands travaux du baron Haussmann, devant la paroisse Saint Jean-Baptiste, sur la grande place au milieu de l’avenue Charles de Gaulle dont nous bénéficions depuis l’enfouissement partiel déjà réalisé par Nicolas Sarkozy, entre les deux sorties de métro, et donc à proximité immédiate du parking du parking « Neuilly Saint-Jean-Baptiste » déjà réalisé, donc sans travaux supplémentaires, comme j’en prends l’engagement pour le prochain mandat.
Cette halle, pouvant être ouverte aux beaux jours, permettra de retrouver 6 jours sur 7 une offre de proximité adaptée aux familles.
Je fais le vœu que par ce projet, Neuilly retrouve un lieu de vie emblématique dont nous pourrons être fier, une offre de commerce de proximité pour nos familles qui ne peuvent se nourrir uniquement de fast-food tout en offrant une accessibilité en voiture par la proximité d’un parking.
Benoit Aguelon
Christophe REYMOND sera votre interlocuteur pour toutes les questions relatives à l’artisanat, le commerce et vos projets commerciaux. Neuilléen depuis trois générations, commerçant depuis deux générations, il est gérant d’une boutique rue du Commandant Pilot et est président de l’association des commerçants de Neuilly Sablons.
Une enquête de Benoit Aguelon et Générations Neuilly.
EHPAD municipaux de la Mairie de Neuilly-sur-Seine : une gestion catastrophique, des alertes ignorées, et une réaction municipale dramatiquement insuffisante.
Neuilly-sur-Seine, [date]
En réalisant le contrôle des actions de la majorité municipale sur le mandat 2020-2026, comme tout groupe d’opposition se doit de le faire, un des dossiers nous a particulièrement interpellé : la gestion des Ephad municipaux pendant l’épidémie de Covid-19 par la Mairie de Neuilly-sur-Seine. En effet, le maire est président et responsable des EHPAD municipaux. Notre équipe a reçu de nombreux documents de professionnels de santé, de syndicats nous alertant d’une situation qui a totalement dérapé dans les Ephad municipaux de Neuilly-sur-Seine.
La crise du Covid-19 a révélé une série d’erreurs majeures et de décisions dangereuses au sein de deux des EHPAD publics de Neuilly-sur-Seine, conduisant à l’un des bilans les plus lourds du département : plus de 40 décès en quelques semaines.
Les documents internes, témoignages de terrain, correspondances officielles et articles de presse permettent aujourd’hui d’affirmer que cette situation n’est pas le fruit du hasard, mais celui d’une mauvaise gestion systémique de la direction générale, aggravée par l’inertie du maire, pourtant alerté à plusieurs reprises.
1. Des pratiques internes mettant en danger résidents et personnels (mars–avril 2020)
Les révélations issues d’un témoignage d’aide-soignante reçu le 7 avril 2020 montrent une réalité glaçante :
Le 9 mars 2020, une représentante CFTC demande la réunion un CHSCT extraordinaire indispensable en période de risque sanitaire. Refus du directeur de l’organiser alors que la situation est déjà hors de contrôle;
Le 11 mars 2020, premier cas Covid+ à l’EHPAD Soyer
L’absence de matériel, une aide-soignante raconte qu’on l’appelle : un résident est hospitalisé, Covid positif. Les équipes n’ont pas de matériel : “les masques sont donnés au compte-gouttes”.;
Des personnels fiévreux ont été maintenus au travail : “On prend la température des agents, mais s’ils ont de la fièvre, ils bossent quand même.” ;
Des personnels testés positifs rappelés au travail malgré des arrêts maladie et le risque de contagion pour les résidents de l’Ephad;
Une bénévole de 74 ans envoyée hydrater des résidents ayant le Covid.
Ces pratiques sont alors totalement contraires aux pratiques sanitaires déjà établies à l’époque.
Le personnel tombe malade, les arrêts s’accumulent, les résidents développent des fièvres jusqu’à 40°C.
Le 27 mars, deux soignantes apprennent qu’elles sont positives, mais leur hiérarchie leur dit :
“On vous attend lundi.” Source : Témoignages internes transmis à la CFTC, 7 avril 2020 .
Ces faits, d’une gravité exceptionnelle, sont corroborés dans l’alerte adressée à l’ARS (Agence Régionale de Santé d’Île-de-France) le 10 avril 2020, signalant notamment :
Le rappel au travail de soignants malades,
L’absence de plan de continuité d’activité (PCA),
La rétention d’informations sanitaires essentielles.
Source : Alerte ARS, 10 avril 2020 (Chantal Aubry, CFTC) . Il s’agit là de décisions manifestement dangereuses, contraires à toute recommandation sanitaire connue à cette date.
2. Une organisation interne déroutante et punitive
Les communications en internes ( les messages NetSoins) affichés aux équipes entre le 2 et le 30 avril 2020 témoignent d’une gestion autoritaire, punitive et déconnectée de la réalité du terrain, en complet décalage avec la réalité de la crise de Covid-19 :
Suppression des coupures horaires en pleine crise (“journée continue”) ;
Annonce d’“une prime aux méritants” excluant explicitement :
Ceux ayant refusé les nouveaux horaires,
Ceux ayant exercé leurs droits à repos,
Ceux jugés “non solidaires”.
Source : Messages NetSoins internes, affichages du 02/04 et du 06/04/2020 .
En pleine pandémie, alors que les soignants s’effondraient d’épuisement, la direction choisissait de diviser, menacer et sanctionner, au lieu de soutenir les personnels.
3. Une hécatombe annoncée : plus de 40 décès dès début avril
Selon la CFTC, dès le 9 avril 2020, les deux EHPAD cumulent déjà près de 40 décès. Source : Courrier CFTC au maire, 9 avril 2020 .
Le journal Le Parisien confirme le 15 avril 2020 un bilan encore plus lourd : 42 décès, soit l’un des taux de mortalité les plus élevés d’Île-de-France. Source : Le Parisien, 15 avril 2020 .
Ces chiffres, jamais démentis par une enquête indépendante, démontrent une explosion de cas sans réaction adaptée.
4. Des alertes ignorées par le maire de Neuilly-sur-Seine
Le maire est officiellement alerté le 9 avril 2020 de pratiques graves qualifiées de :
“mise en danger d’autrui”,
“agissements dangereux de la direction”,
“harcèlement du personnel en plein drame sanitaire”.
Source : Lettre CFTC au maire, 9 avril 2020 .
La réponse du maire, datée du 11 avril 2020, passe sous silence les faits les plus graves :
Aucune mention des pressions sur les soignants Covid+,
Aucune demande d’enquête,
Aucune exigence de suspension ou de contrôle urgent de la direction,
Focalisation troublante sur une querelle de chiffres sur le nombre de morts ayant eu lieu à l’Ephad même ou sur les lieux de l’hospitalisation, jugée “incompréhensible” par le syndicat.
Il est urgent que toute la lumière soit faite sur ce qui s’est réellement passé dans ces établissements publics durant la première vague du Covid-19, et que des mesures soient prises pour qu’un tel désastre ne puisse jamais se reproduire.
Nos propositions :
Ce dossier met en lumière une faille profonde de l’organisation municipale, et les conséquences lorsque les plus fragiles sont confiés à un système sans garde-fous suffisants. Nous avons pu voir dans le débat public le scandale des Ephad Orpéa-Clinéa. Nous ne voulons pas que de telles situations ne se reproduisent pas dans les Ephad municipaux de la ville de Neuilly.
Ce que nous proposons n’est ni idéologique, ni théorique. Ce sont des mesures concrètes, directement tirées des erreurs constatées sur le terrain.
Nous proposons d’abord que plus aucune alerte ne puisse être étouffée : – dès les premiers cas ou les premiers décès, une instance de protection du personnel et des résidents devra se réunir automatiquement, sans possibilité de blocage.
– Nous proposons ensuite que tout signalement déclenche une réaction immédiate de l’État, avec des enquêtes rapides, des contrôles effectifs et des décisions visibles, et non des silences administratifs.
– Nous affirmons que les élus locaux ne peuvent plus rester spectateurs. Ils doivent devenir les garants actifs de la sécurité, de la transparence et de l’information des familles, dès qu’une situation grave survient.
Nous voulons mettre fin à l’opacité : les EHPAD municipaux doivent rendre compte, sous forme de compte rendu trimestriel et annuel, de leur situation réelle, de leurs moyens, de leurs difficultés, et de leurs incidents, en toute transparence.
Nous voulons aussi protéger ceux qui alertent. Un soignant qui parle ne doit plus jamais craindre une sanction, un isolement ou une mise à l’écart.
Enfin, nous affirmons un principe simple : une mortalité anormale doit automatiquement déclencher une enquête indépendante, avec un rapport public et des mesures correctives obligatoires.
Ces propositions poursuivent un seul objectif : que plus jamais un système ne puisse laisser mourir dans le silence.
Nous voulons un modèle où la dignité humaine prime sur la gestion administrative, où la transparence remplace l’opacité, où la responsabilité supplante l’inaction, et où la protection des plus vulnérables devient une exigence non négociable. C’est ce changement que nous portons. C’est cette responsabilité que nous assumons. C’est ce combat que nous engageons, pour aujourd’hui et pour demain. Pour ne laisser personne au bord du chemin
C’est un tournant majeur de la campagne municipale à Neuilly-sur-Seine.
Le projet municipal qui ne devait durer que 2 mandats, comme annoncé en 2008, dure depuis près de deux décennies et n’a plus qu’un agenda de travaux pharaoniques au détriment des familles comme seule raison d’être.
Les désaccords au sein de la majorité sont profonds, comme le dit justement l’ancien adjoint qui incarnait l’aile droite de cette majorité.
Il s’est vu refuser la délégation de la sécurité. Nous demeurons l’une des rares villes sans adjoint à la sécurité, ni budget adéquat, faute de marge de manœuvre financières trop réduites.
Son départ ainsi que celui de Franck Keller, qui avait pourtant rallié la majorité municipale en 2020, oeuvrant désormais à la création d’une liste concurrente à celle du maire sortant, sont autant de marqueurs d’une gestion chaotique, contestée en interne et par de plus en plus de Neuilléens.
– Sur la gestion des finances, dont l’équilibre ne tient qu’à une liquidation de l’immobilier municipal ; un fort endettement de 4,5% à 63 % et une taxe foncière qui augmente de 396% depuis 2012 et rackette littéralement les Neuilléens.
– Sur l’insécurité très spécifique qui frappe Neuilly. Les cambriolages, home hacking, agressions sexuelles et le trafic de drogue qui fait exploser la consommation.
Chaque budget annuel est voté sans accorder de véritables moyens. Nous sommes en retard sur toutes les villes voisines sur les investissements de sécurité.
– J’aurai l’occasion de vous informer très bientôt sur les graves problèmes de gestion et de déontologie à la tête de la mairie. Il est tout simplement inconcevable que des élus mélangent des relations d’affaires avec des sociétés bénéficiaires des achats publics de la mairie.
Ma démarche et celle de notre équipe Générations Neuilly se veulent constructives et positives pour proposer un nouveau projet à notre ville qui en a grandement besoin.
Elle est la seule qui œuvre depuis 5 ans à celui-ci.
Nous souhaitons refaire de Neuilly la ville la plus sécurisée de France, dans la droite ligne des anciens maires, assainir les finances et désendetter la ville, mettre fin aux travaux pharaoniques et aux hausses successives de la taxe foncière. Enfin proposer aux familles et aux Neuilléens de tous âges des services adéquats et en nombre suffisant.
Avec Générations Neuilly, nous emmènerons notre belle ville pour le mandat 2026-2033 avec une nouvelle énergie.
Une enquête de Benoit Aguelon et Générations Neuilly.
À Neuilly-sur-Seine, une bataille se joue sous terre. Une bataille silencieuse, contractuelle, budgétaire… et politique. Au centre du dossier : les parkings souterrains, construits à prix d’or, désertés par les automobilistes, et pourtant soutenus par une stratégie municipale agressive de verbalisation en surface. Pour nous, Générations Neuilly, l’opposition locale, il est temps de lever le voile sur ce qu’elle considère comme l’un des plus grands angles morts de la politique urbaine Neuilléenne.
Chapitre 1 — 30 millions sous terre : un pari devenu un fardeau
Lorsque le parking de l’avenue Charles-de-Gaulle a été inauguré, en 2022, la majorité municipale promettait un renouveau : rues dégagées, stationnement mieux régulé, circulation assainie. Le projet, décrit alors dans Le Parisien, devait constituer la pièce maîtresse de l’aménagement de l’axe Paris–La Défense.
Mais le coût de l’opération — 30 millions d’euros investis — n’a jamais cessé de nous inquiéter.
« On a creusé un gouffre financier pour construire un gouffre physique », déplore un conseiller du groupe Générations Neuilly.
Le contrat concédé pour 30 ans à l’opérateur privé impose des taux de remplissage planchers sous peine de pénalité pour la Mairie. En clair : si le parking se vide, c’est la ville qui trinque. Et c’est précisément ce qui se produit.
Chapitre 2 — Le terrible aveu : “les parkings ne se remplissent pas”
En conseil municipal de novembre 2025, l’adjoint au maire Marc Warnod finit par lâcher ce que beaucoup pressentaient : les taux de remplissage des parkings souterrains sont très inférieurs aux objectifs, et en-deçà des engagements contractuels pris par l’opérateur.
Pour l’opposition, cet aveu vaut aveu d’échec.
« Ils ont construit un parking pour 30 ans, mais ils n’ont jamais fait d’étude sérieuse sur les habitudes réelles des Neuilléens. Résultat : personne n’y va. » — Benoit Aguelon pour Générations Neuilly
Selon eux, le projet repose sur un fantasme : que les automobilistes, qui privilégient la proximité et les stationnements courts, se convertiraient massivement aux abonnements souterrains. La réalité est plus prosaïque : les gens tournent, cherchent une place de surface, et n’ont aucune envie de descendre en sous-sol.
Chapitre 3 — Le plan B : rendre la surface “moins attractive”
Face au constat d’échec, l’exécutif municipal élabore une stratégie alternative. Et la formule employée par Marc Warnod en conseil municipal de novembre 2025 en dit long :
« Il faut rendre le stationnement de surface moins attractif. »
Pour Générations Neuilly, cette phrase est le cœur du scandale. « C’est une politique punitive assumée. Plutôt que de rendre les parkings souterrains utiles, on rend la vie des habitants plus difficile pour les y forcer. »
Comment rendre le stationnement de surface moins attractif ? La réponse est simple… et brutale : plus de contrôles, plus de FPS, plus de recettes, suppression des places de parking en surface, pour le rendre plus difficile.
Chapitre 4 — L’explosion des contraventions : 100 000 FPS en 2024
2024 marque une année record : plus de 100 000 contraventions (forfait post-stationnement – « FPS »), un chiffre inédit à Neuilly.
La majorité municipale s’en félicite. Pour l’opposition, c’est une alerte rouge. « La ville est devenue une machine à contraventions. Les habitants ne sont plus des usagers, mais des lignes comptables. »
Pour nous, Générations Neuilly, la hausse n’a rien de naturel ni d’accidentel. Elle constitue une politique consciente, pensée pour deux objectifs :
Renflouer les caisses,
Compenser l’échec du parking souterrain, en augmentant mécaniquement son attractivité relative.
Les élus pointent même une contradiction : On prétend vouloir “libérer les rues”, mais on multiplie les zones verbalisables plutôt que de travailler sur la mobilité réelle ou l’offre de transport.
Chapitre 5 — Qui paie vraiment ? Les habitants.
Le sentiment d’injustice est profond. Les Neuilléens, déjà soumis à un coût de stationnement élevé, vivent désormais dans une ville où :
La probabilité de recevoir un FPS a explosé ;
L’offre de stationnement n’a pas été repensée ; les places de stationnement se réduisent en surface, surtout dans les zones les plus tendues.
Et l’investissement colossal engage la collectivité jusqu’en 2052.
« Le parking est vide, mais les poches des Neuilléens, elles, se vident. » — Porte-parole de Générations Neuilly Le groupe alerte aussi sur le risque futur : si le concessionnaire n’atteint pas ses seuils, la ville devra compenser financièrement, augmentant ainsi la charge pour le contribuable.
La publication intégrale du contrat de concession,
La communication des taux de remplissage mensuels depuis l’ouverture,
Ainsi que les projections financières actualisées.
La municipalité refuse ou tergiverse. « Quand un dossier coûte 30 millions d’euros et génère 100 000 contraventions par an, la moindre des choses est la transparence. Mais ici, tout se passe sous terre, au propre comme au figuré. »
Chapitre 7 — Et maintenant ?
Neuilly fait face à un choix stratégique majeur :
Continuer la fuite en avant punitive,
Ou réévaluer en profondeur le modèle, quitte à reconnaître un échec politique et à renégocier la concession.
Nous, Générations Neuilly, proposons :
Un audit indépendant du contrat et des coûts réels,
Une refonte du stationnement résidentiel, rouvrir les places de stationnement en surface qui ont été supprimées en dépit du bon sens.
Une pacification de la verbalisation, sanctionner les incivilités : oui, appliquer un impôt déguisé ? NON !
Et une étude mobilités globale incluant transport, vélo, piétons et livraison urbaine.
En clair : sortir du réflexe “plus de contraventions” pour aller vers “plus de solutions”.
Conclusion — Un dossier qui pourrait peser lourd en 2026
À 100 jours des municipales, la question du stationnement devient cruciale. La majorité a transformé un outil d’aménagement en engin de contrainte pour rattraper un investissement qu’elle ne peut plus assumer politiquement. L’affaire des parkings souterrains devra être l’un des sujets incontournables à mettre au débat lors de la campagne qui s’annonce.
Les HLM de Neuilly font les titres de presse pour de mauvaises raisons : insalubrité sordide, violences sur personnes âgés, et déjà 2 meurtres dans l’immeuble hlm du 149 avenue Charles de gaulle.
La situation est hors de contrôle. J’y mettrai bon ordre, quoi qu’il en coûte.
Humainement, il est impossible de laisser des gens vivre dans ces conditions sous nos yeux, pendant que les mairies de Neuilly et Paris se renvoient la faute.
Benoit Aguelon Président Générations Neuilly Conseiller national Les Républicains
Les grands changements intervenus ces dernières années ont déclenché cet engagement local : Il est temps, après six années passées à étudier les différents dossiers de la ville et suivre les conseils municipaux avec Générations Neuilly, d’être en première ligne pour pouvoir témoigner des défis auxquels elle fait face, de vous livrer un constat.
Il est temps pour moi de vous présenter ma candidature à l’élection municipale à Neuilly du 15 et 22 mars prochain, mais aussi et surtout de vous proposer un projet d’avenir pour notre ville.
Ce pacte social est aujourd’hui en danger, j’en fais le constat et les premières propositions d’un programme que je vous présenterai en début d’année 2026.
1.Notre constat : Notre cadre de vieest rythmé depuis trop longtemps par des travaux somptuaires, nous sommes dans la 8ème année des travaux dits des « Allées de Neuilly », qui auront empêché la prolongation de l’enfouissement pourtant commencé par Nicolas Sarkozy ; mis à mal les finances d’une ville autrefois florissantes, désormais chancelantes avec un doublement du budget initial de la rénovation de ces contre-allées
Sensible à l’air du temps, et à la désormais célèbre « ville du quart d’heure » de Madame Hidalgo, le maire actuel a livré une ville torturée, au plan de circulation incompréhensible, tantôt inversé dans les contre-allées de l’avenue Charles de Gaulle, tantôt trop étroit (rue de Chartres), si bien que les pompiers et mêmes les véhicules municipaux doivent circuler sur les pistes cyclables pour accomplir leurs missions ; parfois tout simplement impossible. Par ailleurs, les places de parking disparaissent, les « zones de rencontres » ou plutôt d’accidents, entre piétons, vélos, véhicules pullulent.
Les chiffres sont sans appel : la population et la natalité baissent, les familles ne s’installent plus ni ne restent à Neuilly. Cela entraînant, entre autres conséquences, des fermetures de classes dans les écoles.
Les constructions interrogent : 70% des permis de construire signés par le Maire sont pour des HLM, le taux historiquement bas de 4,5% a presque doublé pour atteindre 8,5%, alors qu’il n’y a plus aucun foncier disponible dans une ville-village déjà trop densifiée, altérant considérablement le cadre de vie des Neuilléens, sans jamais que ce sujet n’ait été mis au vote dans un projet de mandat lors des élections municipales. De plus, derrière ces HLM aux façades bourgeoises, la violence éclate, l’arrivée d’une nouvelle population n’a pas été sans conséquence pour une population âgée et vulnérable, de nombreuses agressions commises par des hommes célibataires, sans emploi, sans attaches à Neuilly ont eu lieu. Une femme de 77 ans a été agressée par 2 fois par le même homme, Fouad B., avec à chaque fois de profondes séquelles. Un homme de 68 ans a eu la cage thoracique enfoncée des suites d’une agression, plus grave, au 149 avenue Charles de Gaulle où nous avons compté déjà 2 meurtres liés à des locataires des HLM.
Notre projet : Je veux porter un projet pour restaurer notre cadre de vie. Nous voulons une ville dans laquelle nous pouvons vivre. Je mettrai fin à cette politique de travaux somptuaires, qui ont dégradé notre cadre de vie et vidé les caisses de la ville ; les circulations inversées seront rétablies dans le sens normal ; les places de parking supprimées seront réinstallées.
Je suspendrai tous les projets de HLM, et demanderai que l’attribution des logements soit restituée au maire et que les logements soient assignés à des familles de travailleurs et non transformés en hôtel pour individus ultra-violents dont les communes voisines se débarrassent chez nous.
2.Notre sécurité : Neuilly-sur-Seine était autrefois véritable sanctuaire, sous les différents mandats d’Achille Peretti, de Charles Pasqua, de Nicolas Sarkozy. Elle est la victime d’une insécurité bien spécifique, venant de l’extérieur, car elle est une cible de choix pour les criminels et prédateurs en tous genres, de plus la ville est sous-équipée par rapport aux villes voisines ;
Nous sommes insuffisamment défendus face aux nouvelles menaces : bandes violentes extérieures à Neuilly semant la terreur aux sorties des lycées pour s’assurer du contrôle de trafic de stupéfiants, trafics de drogue itinérants « Uber-shit » directement dans les appartements, nouvelle génération de professionnels multicartes, pratiquant cambriolages, home-jacking ultra-violents, vols de montres, viols et agressions sexuelles sur la voie publique.
Neuilly a battu le triste record de 1734 vols et cambriolages pour la seule année 2023. De 2023 à 2024, les violences sexuelles sont en hausse de 21,05 % sur une année à Neuilly-sur-Seine, les coups et blessures volontaires en hausse de 17,83 %, les destructions et dégradations volontaires en hausse de 12,13 %, les cambriolages de logement en hausse de 7,57 %, les vols dans les véhicules en hausse de 3,32 % sur cette année à Neuilly-sur-Seine.
Avec Générations Neuilly nous avons étudié tous les chiffres du ministère de l’intérieur concernant la sécurité à Neuilly-sur-Seine de 2016 à 2024, montrant les tendances à la hausse d’une insécurité très spécifique à Neuilly. La ville étant ciblée par une délinquance extérieure, vue comme une une cible de choix et une ville moins bien défendue que ses voisines. ( voir le qr code ou le lien https://generationsneuilly.wordpress.com/2025/09/01/presentation-du-bilan-de-la-securite-2016-2024-a-neuilly/)
Par ailleurs, je me dois de parler de la sécurité des femmes dans l’espace public. Elle n’est plus garantie. Nos adolescentes ont des parcours d’évitements des bouches de métro où stationnent des hommes à l’allure patibulaire ; marcher à Neuilly la nuit tombée est devenu sujet à inquiétude pour de nombreuses femmes, particulièrement sur l’avenue Charles de Gaulle. Et les faits, têtus, nous montrent aussi qu’un viol est intervenu en plein jour rue Ancelle devant la synagogue, commis sur une femme handicapée par deux migrants sous OQTF.
Comment ne pas évoquer aussi le viol et le meurtre de Philippine dans le Bois de Boulogne commis à quelques centaines de mètres du boulevard Barrès ? Ce même boulevard qui a vu une agression sexuelle devant le jardin d’acclimatation, puis l’agression sexuelle d’une jeune fille de 19 ans à midi toujours Boulevard Barrès ce même automne meurtrier 2024. En mars 2025, une jeune touriste était violée par un chauffeur de taxi Route de la Muette à Neuilly, toujours dans le bois de Boulogne.
L’insécurité grandissante est l’un de mes points de désaccord majeur avec le maire actuel : nous avons acté nos divergences sur ce sujet, sur le fait qu’il n’y ait aucun adjoint à la sécurité et qu’il ait assumé « ne pas avoir de compétences sur la sécurité au sein de son équipe municipal » le 21 septembre 2021 en séance du conseil municipal ! Ce sont autant de raisons qui me poussent à agir.
Notre projet : Refaire de Neuilly un sanctuaire, la sécurité sera la priorité budgétaire de mon mandat. Nous ne pouvons nous contenter d’être en sous-effectif de policiers municipaux par rapport aux villes voisines ; nous ne pouvons nous contenter d’avoir 10 fois moins de caméras que Levallois ou 5 fois moins qu’à Puteaux alors que notre ville est plus étendue.
J’augmenterai le nombre de policiers municipaux ; j’augmenterai le nombre de caméras qui seront équipées d’un logiciel intelligent ; je garderai le commissariat de police municipal ouvert la nuit, il est incompréhensible qu’il soit fermé aux heures où il est le plus nécessaire.
Je créerai une brigade d’intervention rapide à moto qui fonctionnera par binôme ; je créerai une brigade canine qui dispersera les bandes violentes.
Enfin, les abords du bois de Boulogne doivent être sécurisés : il existe une convention entre les mairies de Paris et Neuilly depuis de nombreuses années, elle est déjà active sur de nombreux sujets, et elle permettrait de traiter de la sécurité dans cet espace devenu une zone de non-droit du fait du désintérêt de madame Hidalgo et de l’attentisme de la mairie de Neuilly.
3.Notre fiscalité enfin. Historiquement basse, elle a augmenté de 394% depuis 2012. Les finances de la ville autrefois florissantes, sont désormais chancelantes, fortement impactées par les travaux somptuaires et sans fin du maire actuel, qui n’a pas été en capacité de présenter son plan pluriannuel d’investissement, pour la première fois à Neuilly ! Ainsi, La Mairie de Neuilly n’a budgété aucun projet pour les années à venir. Ceci n’est ni sérieux ni raisonnable.
La fiscalité augmente donc fortement, sans contrepartie pour les Neuilléens : les services aux familles et aux seniors sont faméliques, de nombreuses familles se tournent vers les communes voisines pour les activités de leurs enfants.
Notre projet : Je mettrai un coup d’arrêt à cette hausse inacceptable de la fiscalité locale, elle sera gelée pendant 6 ans.
Les finances de la ville doivent être assainies, la fin des travaux somptuaires permettra à la ville de reconstituer des réserves, de rediriger les budgets vers des services aux jeunes familles et à nos aînés. Ce sera la fin des augmentations continues de la fiscalité locale pratiquées par le maire depuis presque deux décennies.
4. La bonne gestion et la déontologie, je souhaite également mettre en place une bonne gestion à la Mairie, en transparence, avec une charte de déontologie et de déclaration d’intérêts des élus au conseil municipal.
Le mandat actuel a été entaché de relations contractuelles entre les élus et les prestataires de la mairie.
Notre projet : Je mettrai fin à ces pratiques. Elu maire de Neuilly je m’assurerai qu’un élu du conseil municipal qui aurait une affaire avec l’un des prestataires de la ville me remette sa démission. Il est inconcevable que le maire soit rémunéré par un prestataire de la mairie, cela remet en cause la sincérité et l’efficacité de tous les achats publics, il est inconcevable qu’un élu attribue un marché à un de ses proches, il est inconcevable qu’un élu emporte lui-même un marché public à travers une société dont il est le bénéficiaire effectif. Nul n’est indispensable, si un élu souhaite concourir à un appel d’offre de la ville je lui demanderai qu’il me remette sa démission, il en sera de même pour les cas de figures cités précédemment.
Je ne crains pas de nommer les problèmes, je ne mettrai jamais la poussière sous le tapis, il faudra crever l’abcès et mettre fin à certaines pratiques. J’ai la conviction que l’on ne peut pas être aux affaires de la ville et y faire ses propres affaires, cela décrédibiliserait toute l’action municipale.
Vous l’avez compris, avec mon équipe, nous travaillons les dossiers municipaux depuis 6 ans. Notre projet finalisé, chiffres à l’appui, sera présenté au début de l’année 2026.
Après presque deux décennies de cette gestion municipale, Neuilly a besoin d’un nouveau projet, de préparer l’avenir, de faire face aux nouveaux défis.
Si la situation nationale peut donner de sérieuses raisons de s’inquiéter, voire de douter quant à la possibilité de changer le cours des choses, l’action locale en offre tous les moyens : la mairie a une compétence globale qui permet, et cela mérite d’être souligné, d’intervenir sur tous les sujets intéressant les Neuilléens. C’est une simple question de volonté politique à laquelle je suis attaché.
Maire de Neuilly, je ne vous répondrai jamais que les choses « sont impossibles », « ce n’est pas moi, c’est l’État » lorsque des difficultés font surface.
Maire de Neuilly, j’utiliserai la politique dans le sens noble du terme pour faire avancer les projets là où tout semble bloqué, je ne me résoudrai jamais à vous abandonner à des blocages bureaucratiques ou technocratiques qui rendent la vie impossible et absurde.
Pour tout ceci, j’aurai besoin de vous tous, de votre soutien, de votre engagement, pour porter ces projets. Pour préparer l’avenir de Neuilly. Si ce projet d’alternance ou si l’une des propositions retient votre attention, vous pouvez m’écrire à contact@benoitaguelon.fr
Dans l’attente de votre réponse, je vous prie d’agréer, Madame, Monsieur, l’expression de mes salutations distinguées
J’ai été stupéfait de trouver au courrier cette semaine une lettre d’aveux du maire concernant ses relations d’affaires avec la société Cithéa communication, qui est également prestataire de la mairie de Neuilly.
Quelle serait la sincérité d’un achat public s’il suffisait à une société candidate de rémunérer le maire ? Ne connaissant ni l’ampleur ni la durée de ce phénomène, cela remet en cause la sincérité des achats publics sur les deux décennies de son mandat.
Est-ce la plume d’un homme qui pêche par naïveté? A-t-il bien conscience du conflit d’intérêt dans lequel il est tombé?
En avouant avoir été rémunéré par Cithéa, l’objet de la prestation important peu, il l’avait lui-même déclaré à la Haute Autorité pour la Transparence de la Vie Publique (Hatvp, sur ce lien), monsieur le maire confirme mes pires craintes.
Le fait qu’il n’en ai pas conscience ou une perception confuse de ceci souligne une altération du jugement que j’avais déjà perçu lors de ses interventions en conseil municipal, faisant peu de cas de situations pourtant gravissimes pour la sécurité des biens et des personnes à Neuilly par exemple.
En d’autres temps et d’autres lieux, cela aurait poussé un élu à la démission. Je crains qu’il n’en fasse rien.
J’ai signalé les faits au procureur de la république,il lui appartiendra de les qualifier en droit. Comme le ferait n’importe quel opposant dont le rôle est de contrôler l’action de la majorité, il était de ma responsabilité de porter ces faits à sa connaissance.
Le prochain mandat municipal durera 7 ans, jusqu’en 2033, il ne peut pas se jouer dans les tribunaux, la ville a urgemment besoin d’un projet d’alternance pour lutter contre une insécurité qui vient de l’extérieur, phénomène bien spécifique à notre ville; une fiscalité locale qui a explosé; des services aux habitants de plus en plus chers et des travaux pharaoniques qui ont vidé les caisses.
Monsieur le maire, je vous demande de démissionner de votre mandat de maire, de renoncer à vous présenter à un 4eme mandat de maire après 2 décennies à la tête de la ville.
Nul ne se réjouit de cette situation qui rejaillit sur la ville.
Je n’ai aucun doute sur le fait que votre reconversion déjà bien engagée dans le champ universitaire vous apportera toutes satisfactions.
Bien cordialement
Benoit Aguelon Président Générations Neuilly Conseil national Les Républicains.
Courrier du maire de Neuilly à Benoit Aguelon, daté du 18 novembre 2025.
Courrier de Benoit Aguelon au maire de Neuilly le 9 novembre 2025
Dans un courrier du 25 septembre je vous demandais quels étaient les liens entre la société de Gilles Mentré, prestataire de la ville depuis début 2021 mais également membre du comité d’orientation de votre parti politique « Territoires en mouvement » et enfin votre candidat aux élections européennes 2024. Si vous avez reconnu par écrit le lien politique, vous n’avez pas répondu aux demandes de production des documents concernant l’attribution de ces marchés.
Je vous écris ce jour pour vous poser une seconde question, concernant un autre prestataire de la ville, la société Cithéa communication:
Le manque d’information et de transparence entre les affaires de la ville et vos affaires personnelles est une question importante, et le fondement juridique et déontologique des procédures telles que celles existantes auprès de cette haute autorité.
Il appartient aussi à l’opposition de contrôler l’action de la majorité municipale, comme l’attendent nos concitoyens.
Ainsi, et en toute responsabilité je rends donc ces démarches publiques, ayant publié tous les documents sur le site de « Générations Neuilly » (https://generationsneuilly.wordpress.com) pour les tenir à la disposition des Neuilléens.
Je signale au titre de l’article 40 du code de procédure pénal au Procureur de la République les faits, auxquels il lui appartient de les qualifier en droit et de déterminer les suites à donner.
Si les Neuilléens me font confiance en mars 2026 aux élections municipales, élu maire, je mettrai fin à ces pratiques, je m’assurerai qu’un élu du conseil municipal qui aurait une affaire avec l’un des prestataires de la ville remette sa démission.
Je suis interpellé par nombre de nos concitoyens sur ces sujets, vous auriez tort de croire que ces faits seront mis sous le tapis ou qu’une forme d’apathie endormirait nos administrés.
Je vous demande sans tarder de répondre à ces questions, et de produire les documents demandés, pour ne pas laisser planer le moindre doute sur la conduite des affaires à la mairie.
Courtoisement,
Benoit Aguelon
Président Générations Neuilly Conseiller national Les Républicains
À l’attention de Monsieur le Maire de Neuilly-sur-Seine Hôtel de Ville, 92200 Neuilly-sur-Seine
À Neuilly-sur-Seine, le 3 novembre 2025,
Objet : Demande de retrait des aides municipales et d’examen du maintien de l’attribution d’un logement HLM à l’encontre d’un individu récidiviste auteur de violences.
Monsieur le Maire,
Je vous saisis afin de solliciter des mesures fermes à l’encontre de M. Fouad XXX, bénéficiaire d’aides municipales et locataire d’un logement HLM sur notre commune, alors qu’il fait l’objet de plusieurs plaintes pour violences et récidive de faits de coups et blessures notamment sur des personnes âgées.
Les faits récents du 28 octobre aux Monoprix des Sablons, 72 av. Charles-de-Gaulle, ont donné lieu à des constats et certificats corroborant la réalité et la gravité des violences à l’encontre d’une femme de 77 ans, victime pour la 2ème fois en 2 ans de coups et blessures du même agresseur. Cette situation porte atteinte à la sécurité des habitants et à la tranquillité publique.
Je vous alerte plus généralement sur l’explosion de la violence dans les HLM de Neuilly. Vous n’êtes pas sans ignorer les faits extrêmement graves survenus dans les HLM à Neuilly ces dernières années. Pour mémoire, des locataires (partis depuis) du 149 avenue Charles de Gaulle ont commis deux meurtres, en sus de faits de violence répétés.
Les locataires des HLM à Neuilly ont notamment déjà été les auteurs de violence contre les retraités. Au-delà du cas dont il est l’objet aujourd’hui, un homme de 62 ans a eu la cage thoracique enfoncée des suites de son agression. Il convient de prendre toutes les mesures car l’importation d’une nouvelle population due au doublement du parc HLM que vous avez engagé ces dernières années n’est pas sans conséquence sur la sécurité au quotidien d’une ville dans laquelle vivent de nombreuses personnes âgées et vulnérables.
Au regard de ces éléments, je vous demande :
Le retrait des aides municipales facultatives dont bénéficierait l’intéressé, en ce que les conditions d’octroi — notamment l’exigence de comportement compatible avec l’ordre public local — ne sont manifestement plus réunies ;
La saisine du bailleur social et l’examen, dans le respect des procédures, de la résiliation du bail HLM de l’intéressé pour troubles graves et répétés de voisinage/violences, conformément aux textes applicables et à la jurisprudence ; à défaut, toute mesure adaptée (avertissement, mutation disciplinaire, relogement hors de la commune) permettant de préserver la tranquillité publique.
Plusieurs communes ont déjà pris des décisions comparables, démontrant la possibilité d’agir localement pour protéger les habitants : • À Valence (Drôme), le conseil municipal a voté la suppression des aides municipales aux familles de délinquants mineurs (déc. 2020) ; • À Caudry (Nord), la commune a décidé la suppression des aides du CCAS pour les familles de mineurs auteurs de violences réitérées (avr. 2021) ; • À Rillieux-la-Pape (Rhone), la municipalité a annoncé des mesures pénalisant l’accès aux logements sociaux pour les parents de mineurs délinquants et un durcissement local face à la délinquance (2024).
S’agissant du logement, le cadre légal protège la jouissance paisible et permet, en cas de violences/troubles graves, la résiliation judiciaire du bail : • L’article 7 b) de la loi n° 89-462 du 6 juillet 1989 impose au locataire d’« user paisiblement des locaux loués » ; • L’article 6-1 de la même loi oblige le bailleur, après mise en demeure, à faire cesser les troubles de voisinage ; • Les juridictions du fond ont maintes fois confirmé la résiliation et l’expulsion pour comportements violents et troubles répétés (cours d’appel de Paris, 2018 ; Caen, 2016, etc.).
Dans l’intérêt de la sécurité de nos concitoyens, je vous remercie d’engager sans délai les démarches nécessaires (réexamen des aides facultatives, saisine du bailleur social, information de la commission d’attribution, signalement au préfet si utile) et de bien vouloir me notifier les suites données.
Je reste naturellement à votre disposition pour toute précision ou transmission de pièces complémentaires.
Je vous prie d’agréer, Monsieur le Maire, l’expression de ma considération distinguée.
Benoît Aguelon Président Générations Neuilly Conseiller national Les Républicains
Benoît Aguelon 19 rue de Longpont, 92200 Neuilly-sur-Seine 06.63.71.62.82.
À l’attention du Directeur Monoprix Sablons 72 avenue Charles-de-Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine
À Neuilly-sur-Seine, le 5 novembre 2025
Objet : Agressions répétées sur une cliente âgée dans votre magasin – inertie de vos équipes
Monsieur le Directeur,
Je fais suite au message adressé par vos services à Madame Isabelle V, âgée de 77 ans, victime le 28 octobre 2025 d’une agression violente dans votre établissement Monoprix Sablons.
Votre courrier, daté du 29 octobre, laisse entendre que vos équipes auraient apporté assistance et alerté les forces de l’ordre, tout en suggérant que la victime n’aurait pas déposé plainte. Ces affirmations sont mensongères. Vous aviez pleine connaissance du dépôt de plainte effectué par Madame Isabelle V, et des réquisitions judiciaires qui ont suivi contre son agresseur Monsieur Fouad B.
En réalité, ni vous ni vos agents de sécurité n’avez réagi pendant ou après l’agression. Aucun appel n’a été passé à la police, aucune assistance immédiate n’a été apportée à la victime, qui a dû, seule, malgré son âge et son état de choc, entreprendre les démarches auprès des autorités et des secours.
Cette passivité et cette négligence sont indignes d’un établissement recevant du public, et plus encore d’une enseigne nationale telle que Monoprix. L’absence d’intervention de vos agents face à une agression caractérisée contre une personne vulnérable soulève la question d’une possible non-assistance à personne en danger.
Je transmettrai l’ensemble des éléments à votre direction générale, ainsi qu’aux autorités compétentes, afin que soient évaluées les responsabilités encourues.
Une telle attitude n’a pas sa place dans notre ville. Les commerçants y sont attendus comme des acteurs de proximité, responsables et attentifs à la sécurité des clients.
Je vous invite à revoir en urgence vos protocoles de sûreté et la formation de votre personnel à la gestion des situations d’agression.
Veuillez recevoir, Monsieur le Directeur, l’expression de ma profonde indignation.
Nouveaux travaux : mise en sens unique du boulevard du chateau. Nouveaux HLM à Neuilly, en lieu et place de la Clinique Hartmann, toujours aucune communication précise du maire dans ses programmes électoraux passés ou à venir sur le doublement du parc HLM à Neuilly. Benoit AGUELON Président de Générations Neuilly Conseiller national Les Républicains
Lors du conseil municipal du 19 décembre 2024, parmi les décisions portées à la connaissance de celui-ci, vous avez mis à l’ordre du jour l’attribution d’une fourniture de solution logicielle par la société Electis (décision N°473/2024 du 05/12/2024 – Marché relatif à la maintenance et aux prestations associées de la solution logicielle Electis permettant d’effectuer des consultations anonymes pour le compte de la Ville de Neuilly-sur-Seine). Décision adoptée sans que vous ne préveniez le conseil municipal de vos liens avec les dirigeants de cette société ni que vous ne quittiez la salle pendant le vote de cette décision.
Cette société, Electis, dont M. Gilles Mentré, maire-adjoint du 16ème arrondissement de Paris par ailleurs, est cofondateur, et ayant exercé les fonctions précédemment de président par le biais de sa holding CHAILLOT ADVISORY semble entretenir d’étroits liens avec vous, liens visibles à travers votre « aventure commune » menée en perspective des élections européennes de 2024, élections pour lesquelles vous l’aviez choisi comme candidat de votre liste avant d’abandonner en cours de route. Il est aussi membre du comité d’orientation de votre micro-parti depuis 2017 (https://www.territoiresenmouvement.com/a-propos/), assurant de façon certaine votre proximité durable.
Je vous demande également par souci de transparence de publier, tel que cela devrait être le cas, les décisions antérieures faisant état de l’attribution de marché à cette même société de Monsieur Gilles Mentré.
Maire et candidat déclaré à votre propre succession aux élections municipales de mars 2026, vous avez en charge la bonne gestion des finances de la ville: il convient que vous apportiez toutes les réponses nécessaires, car vous n’êtes pas sans ignorer la loi :
· Le délit de favoritisme au titre de l’article 432-14 du code pénal, punit son auteur de deux ans d’emprisonnement et d’une amende d’au moins 200.000 euros.
· Le détournement de fonds publics au titre de l’article 432-15 du code pénal sur l’usage de crédits publics à une fin étrangère au service public, où la peine encourue est jusqu’à 10 ans et d’au moins 1 000 000 euros.
· La prise illégale d’intérêts au titre de l’article art. 432-12 du code pénal, infraction autonome dès qu’un “intérêt quelconque” de l’élu peut affecter l’impartialité de sa décision.
J’ai ainsi été interpellé par l’un de nos administrés attentifs à ce sujet, pourriez-vous nous fournir des éléments de réponse sans tarder et éclairer ainsi les Neuilléens sur cette affaire qui soulève de nombreuses interrogations sur l’ensemble des contractants avec lesquels vous avez traité, et qui touche directement le portefeuille des Neuilléens en tant que contribuables ?
Pour ma part, élu maire en mars 2026, j’ai déjà annoncé lancer un audit des finances de la ville. Par ailleurs, je mettrai en place deux mesures :
– La désignation d’un déontologue indépendant afin que ce genre de pratiques cessent.
– La mise en place, avec les élus d’opposition d’une commission d’éthique chargée annuellement d’un rapport sur l’application des bonnes pratiques en cette matière.
Générations Neuilly 